为认真落实365bet体育足球世界_亚洲365bet备用_365bet体育在线赌场提升农民培育质量、促就业促增收“一提双促”行动，隆德县农业农村局围绕乡村振兴中心任务，采取“334”工作机制，有效提升了农民培训质效，为全面推进乡村振兴提供了强有力的人才支撑。

一是夯实“三个基础”，强化培训支撑力。针对农民培训体系不完善、师资队伍力量薄弱、培训基地基础条件差等短板，夯实培训体系、师资队伍、培训基地“三个基础”，逐步建立以县农广校为主体，局属技术推广单位、农民田间学校、农村实用人才基地共同参与的“一主多元”的农民教育培训体系。完善培训基地功能，对16家农村实用人才基地和农民田间学校进行复认证，促进农民培训向园区、基地、田间下沉。强化培训师资队伍建设，吸纳科研院校专家、农技骨干、“土专家”、“田秀才”等加入农民培训师资队伍，优化选聘全国共享师资，推动全县农广校体系师资队伍总数达到95人。

二是突出“三个精准”，提升培训针对性。针对培训内容零散化、同质化、模式化等薄弱环节，突出培训内容、培训对象和培训方式“三个精准”，围绕农民培训需求，精准设置“三农”政策、法律法规、特色产业、农村电商、绿色发展、休闲旅游、品牌建设等课程模块，结合产业发展，将有明确培训需求的对象优先纳入培训计划，精准选取培训内容、师资和机构，确定“订单式”培训班次。根据培训对象和培训内容，精准确定培训方式，坚持理论与实践、集中与现场、线上与线下相结合，创新“一点两线、全程分段”的培育模式，切实增强培训成效。

三是聚焦“四类群体”，力求培育多元化。针对高素质农民队伍发展不够充分、带动力不够强的问题，重点围绕“四型群体”开展培育，即：以返乡创业青年、回乡创业大中专生、退役军人为对象，培育“创新型”农村创业人才;以村“两委”班子成员为对象，培育“带动型”农村头雁人才;以新型农业经营主体带头人为对象，培育“骨干型”高素质农民;以农机作业、生产托管、农村电商、兽医服务、冷链物流等专业化社会化服务人员为对象，培育“服务型”农业技能人才。近三年共培育各类型高素质农民1260人、农村实用人才780人，短期技术培训2560人（次）。